Vi supportiamo in ogni fase dei vostri progetti.

Per garantire prestazioni ottimali e livelli di servizio nel seguito del tuo progetto, attribuiamo grande importanza alla formazione e al supporto dei project manager di Sirail. Oltre alla formazione iniziale teorica e pratica, il Direttore dei Progetti fornisce supporto continuo e coaching a tutti i Project Manager. Tutti i nostri Project Manager condividono mensilmente le loro migliori pratiche in modo che tutti e ciascuno dei tuoi progetti possano beneficiare dell’esperienza di tutti.

Oltre al supporto alle vendite personalizzato dalla definizione alla consegna del prodotto finale, alcuni progetti possono richiedere il supporto industriale e tecnico da parte di un project manager, anche prima che venga effettuato l’ordine. Questo supporto su misura consente la chiara definizione delle sfide tecniche e operative del tuo progetto e garantisce la massima visibilità in termini di Qualità, Costo e Consegna.

Da Sirail, siamo pienamente consapevoli che i nostri clienti hanno bisogno di informazioni ben strutturate per poter prendere le decisioni giuste. Ecco perché sottolineiamo fortemente il dovere del project manager di fornire informazioni ai suoi contatti.
In ogni momento, il project manager deve essere in grado di riportarti lo stato del tuo progetto, i rischi imminenti più importanti e eventuali difficoltà incontrate, nonché proposte per superare tali difficoltà.

Un progetto è sempre più complesso di quanto sembri a prima vista. Tra le modifiche che devono essere implementate sulla produzione attuale, garantendo al contempo il retrofit di quelle già prodotte, tenendo conto della corretta disponibilità dei componenti necessari per farlo, o la gestione di un test di qualificazione aggiuntivo richiesto improvvisamente dal vostro cliente e che deve essere applicato da ieri…. Ogni progetto ha le sue sfide e Sirail ha il dovere di fornirvi il supporto necessario. Nessun problema! I nostri team sono esperti nella gestione della complessità. I nostri strumenti di gestione della configurazione e di tracciabilità vi permettono di mantenere il controllo del vostro progetto e dei vostri prodotti. I nostri team di project manager creeranno gli strumenti di reporting più adatti al vostro progetto, in modo che possiate condividere una visione comune e completa dei suoi progressi.

I sistemi elettro-meccanici sono spesso progettati tardivamente e installati molto presto nel processo di produzione, indipendentemente dal settore di prodotto. Per questo motivo, Sirail è abituato a gestire i cambiamenti lungo tutta la durata del progetto, talvolta persino fino agli ultimi lotti di produzione.
Scegliere Sirail significa scegliere di dominare la tua configurazione!
I nostri processi interni si basano su routine consolidate di collaborazione trasversale, prendendo in considerazione gli input dei metodi, degli acquisti, della Supply Chain e della produzione per garantire che i cambiamenti richiesti siano correttamente implementati e che tu sappia in ogni momento quali prodotti, a quale revisione, ti sono stati consegnati.

Indipendentemente dalla natura del tuo prodotto elettrico o elettromeccanico, nulla è possibile se ti trovi di fronte a problemi di fornitura dei componenti, o se i flussi logistici non sono adattati alle esigenze operative del tuo progetto. Da Sirail, lavoriamo quotidianamente con i più grandi nomi nella fornitura di componenti elettrici, distributori e produttori, e abbiamo stabilito partnership strategiche con diversi fornitori di parti meccaniche su disegno. Mettiamo a tua disposizione la nostra rete di contatti per assicurarti il miglior rapporto qualità-prezzo per garantire il successo del tuo progetto. Il nostro team di Supply Chain è abituato a gestire un gran numero di fornitori e a rispettare scadenze strette.